紙箱廠在實踐的消費進程中難免會呈現不良品，往往次品的呈現可以反響出在消費管理上的疏漏及缺乏。假如這些次品不可以很棒的解那麼前面的消費還是會呈現相反的成績。貴州紙箱包裝以為，需求經過改動管理辦法，完成精益消費的中心觀念，使得次品呈現率降低，將糜費增加到較低。那麼次品率可失掉無效控制。紙箱消費的次品要如何處置？

    首先，堅決不能簡化次品的處理

    傳統的次品處置辦法爲，作業者關于次品停止報廢或許返工，但是這樣治本不治標，下次還是會有次品呈現。普通要求高的紙箱制造廠在呈現次品的是，會對現場作業人員逐一停止剖析，查明次品發生的緣由，并針對緣由做出整改措施，同時停止備案，樹立完善的次品發生記載。如此一來不只能起到很棒的警示作用，還能對鼓勵作業人員大幅降低商品不合格率。

    其次，緊急處置消費中異常情況，將次品扼殺在“搖籃”中

    在紙箱消費的進程中，一旦有異常情況發作，在必要的狀況下下級指導應該緊急停機，同時召集在場的一切技術力氣對成績停止剖析處置，針對緣由制定實在可行的預防對策。緊急處置的主旨在于保障消費現場不放過任何一個次品同時消滅之后消費進程中的質量隱患。

    然后，完成操作者的100%自檢

    消費后發生次品不能將糜費降到較低，因而在消費工序中，作業者需求對本人任務環節停止自檢，檢驗的職責不是將不合格品檢出，而是徹底消弭消費進程中呈現不合格品。

    嚴厲依照規范化作業制度執行

    很多經歷豐厚的廠家，經過多年本身經歷的累積及專業人士的指點下可以樹立一個規范化的消費制度。在嚴厲的規范化任務流程中，盡能夠的量化規范，便于無效的控制消費質量，使操作者的作業到達規律化、活期化，從而將控制次品率。需求強調的是，嚴厲的執行規范化作業是消費的